如果財務管理問題不能解決，那么以后必定會影響企業的正常發展，最壞的結果就是導致企業破產。有沒有好的中小企業財務管理辦法來改善這種情況呢?以下分享相關內容，
企業要自始至終的重視企業的財務管理，發現問題及時找尋財務管理辦法來解決，企業一定會在競爭中突圍而出，更進一步。
只要企業按照下文介紹的4個財務管理辦法來做，就一定會解決困難，讓企業再次揚帆起航。
財務管理辦法1---)、提高資金使用率，使其產生最佳效果
第一，要努力提高資金的使用率，使資金運用產生最佳的效果。首先要把資金的來源和動用有效結合起來。比如，決不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。其次，準確預測資金收回和支付的時間。比如，應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數，否則易造成收支失衡、資金拮據。最后，合理進行資金分配，使流動資金和固定資金的占用有效配合走。
第二，加強資金管理要貫徹落實到企業內部各個職能部門，因為資金的使用涉及到企業內部的方方面面，企業經營者要認識到，管好、用好、控制好資金不僅僅是財務部門的職責。
