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泉州成功的稅務籌劃需要具備的三個特征!
發表于 2021-04-28 15:01:02 瀏覽:
文章導讀:無數事實和案例證明,好的稅務籌劃通常思路清晰、路徑明確,而非拖泥帶水。簡單說的是籌劃的基本路徑和原理,而非籌劃的具體方案。一般而言,稅務籌劃有三個層面。一、戰略架...

  無數事實和案例證明,好的稅務籌劃通常思路清晰、路徑明確,而非拖泥帶水。簡單說的是籌劃的基本路徑和原理,而非籌劃的具體方案。

  一般而言,稅務籌劃有三個層面。

  一、戰略架構層面,企業應該搭建起最優的稅務架構,比如集團總部、總公司、母公司、控股公司的安排與籌劃;營改增下,集團內部業務的整合;金融投資公司股權架構的安排,等等

  二、商業模式層面,主要通過合同涉稅條款的擬定來實現。比如,商業促銷政策與節稅考量、并購重組交易模式的選擇、重大交易涉稅條款的安排與籌劃,等等。

  三、稅務管理層面,主要是積極爭取稅收優惠政策以及成本費用的扣除政策。比如行業性、區域性稅收優惠資格的申請,遞延納稅政策的運用,成本、費用稅前扣除政策的運用,等等。

  三個層面,對應我們企業的戰略決策層、經理層、業務部門,因此稅務籌劃是一項綜合性的工作,需要不同的人參與。

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  二:要趁早

  納稅及稅務事項從一定程度上講,都是經濟活動發生之后產生的事項,很多企業交易模式、合同都確定并實施完了,發現稅負太重,試圖需求最優節稅方案,其實已經晚了,無論通過任何方式,都會涉嫌違規。

  再以企業搭建股權和稅務架構為例,理想狀態下,企業最優稅務架構搭建應該“頂層設計”,然而現實中,受限于種種因素事實上無法做到這一點。比較現實和理性的做法是,發現目前架構對下一步的擴張或資本運作有很大的阻礙,企業應盡早優化自身架構:

  (1)越早對運營負面影響越小。企業發展成一定規模后,利益相關者眾多,對組織架構的任何“手術”都可能發酵為企業發展的不利影響因素。

  (2)越早產生的稅負成本越小。架構重塑的過程是一系列股權、資產重組和交易的過程,企業較原始的投入資本增值越大,進行并購重組產生稅負就會越高。

  (3)越早操作難度越小。企業稅務架構搭建的較早,相應的工作難度和復雜性就會越低。

  三:不違法

  目前,眾多稅務籌劃從業者面臨的最大挑戰和風險就是不懂“法”,而這恰恰是稅務籌劃能否落地且安全的前提條件。與此同時,包括金稅三期、CRS等的全面實施,稅企雙方信息不對稱的局面正在改變,而很多以前的“籌劃”正是建立在稅企雙方信息不對稱的基礎之上的。

  稅務籌劃應建立在充分了解稅法的基礎之上。一般而言,稅務籌劃應該具有合法性,或至少不違法。合法性通常包括兩個層面:

  一是形式合法性,相關交易的安排以及納稅申報、減免、優惠符合相關稅收法律、法規的規定;

  二是實質合法性,經濟交易的性質以及納稅符合實質課稅標準、與稅收立法目的相符合。

  目前,包括金融信托稅收立法正在加速,包括股權轉讓的稅務檢查、稅務稽查大家都深有感受。在這種大背景下,從實體法方面,整個稅務籌劃的合法合規性要求越來越高。

  順鑫君認為,不違法是稅務籌劃的法律底線,進而利用稅法實體、程序、稅收協定疏漏,借助于商業、合同、稅法漏洞等達到不交、少交、晚交稅款的籌劃目的。

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